如果你認識鄭肯(Ken Jeong)，大概也是因為《醉後大丈夫》吧？但其實他所演過的角色不只有那個瘋瘋癲癲的老周而已啦！今天就讓妞編輯帶你來看看鄭肯還演過什麼經典的角色？
Source: The Hangover Part III
- 8月 08 週六 201522:23
無所不在的老周！鄭肯Ken Jeong 演過的經典角色！
如果你認識鄭肯(Ken Jeong)，大概也是因為《醉後大丈夫》吧？但其實他所演過的角色不只有那個瘋瘋癲癲的老周而已啦！今天就讓妞編輯帶你來看看鄭肯還演過什麼經典的角色？
Source: The Hangover Part III
- 7月 28 週二 201503:11
當你找來員工都是可以被替換的，那真正要被替換掉的是你
問：經營公司或創業最困難的事情是什麼？ 答：是團隊
團隊建立、團隊維持、團隊成長、團隊信任與團隊默契。
經營公司要上軌道，看的是人，看的是這群人可以做出什麼成績，以及他們做出來的成績能替公司帶來什麼效益，而他們又願意為了什麼目標與公司持續共進退到何時。這一切，全看公司裡的每一位員工。過去，我常聽到有人說：「職場上沒有人不可以被替換，誰都可以被替換。」或許，以前聽到這樣的說法，我會多少帶點認同，但現在，我必須說：「當你找進來員工都是可以被替換的時候，那真正應該要被替換掉的是你這位經營者。」
- 7月 24 週五 201523:32
周星馳成長故事．．．他內向寡言木納害羞卻絕對是天才！看完你還要說討厭他？
許多人都說，他們討厭周星馳，為什麼？
這個問題似乎根本不需要回答。我們在他的電影裡感受各自情緒，嬉笑怒罵歡樂悲傷，還有一萬年期限的愛情。
- 7月 19 週日 201501:00
微信紅包：7星級產品是如何煉成的
“能用紅包解決的事，盡量不要用語言表達。”--微信紅包已經改變了中國人的行為習慣。
最近跟e袋洗CEO陸文勇聊天，半年時間，就從十幾萬用戶幹到上百萬用戶，問他們有什麼秘密武器？他說微信紅包。他們也是騰訊投資的公司，可以通過紅包的方式讓用戶參與。
前段時間，跟滴滴打車的高管聊，滴滴超過快的，也是靠一個秘密武器：微信紅包。當然，滴滴也是騰訊投資的企業。
馬化騰的紅包真是一個大殺器。它本來是一個現象級產品，但後來竟然變成基礎性產品，變成互聯網上的水和電。
馬化騰的紅包，甚至變成馬雲的夢魘。一款小小的微信紅包，對馬雲的支付寶產生很大衝擊，當然衝擊還在繼續。
這個紅包甚至改變了中國人的行為習慣，“能用紅包解決的事，盡量不要用語言表達。”
最可怕的是，微信紅包已經成為一個萬能入口。為什麼？
【第一把刀】人性之刀：7星級產品
其實，紅包不是騰訊一家獨有，支付寶和新浪微博都推出過紅包功能，但是，
微信紅包為什麼這麼猛？
我認為，微信紅包是一款七星級產品。什麼叫七星級產品，這也是騰訊內部的說法，五星級產品已經很牛了，可以稱之為爆品了。七星級產品就是超級超級爆品。
我們先看看微信紅包的成長史：
微信紅包的誕生，首先源於騰訊內部員工的一個強痛點：過節發紅包。
騰訊公司的總部在深圳，馬化騰是潮州人，過年開工有發紅包的傳統。而且這個傳統從1998年一直到現在。
這是馬化騰發紅包的盛況，基本上都會上頭條，從騰訊大廈39層一直排到深南大道上，有上萬人。
騰訊公司程序猿多啊，騰訊專門做支付的財付通還做了一個電子紅包的功能。
2013年11月，微信一個小團隊做產品頭腦風暴時，就有人說：能不能把公司內部發紅包的傳統做成一個應用，增加微信支付的用戶數。但，如何變成產品呢？
第一個轉折點發生在2014年1月份。
微信中有一項隨機擲色子的功能，在微信群中，多個好友一起擲色子是一種簡單又刺激的玩法。一位產品經理提議，如果把色子換成紅包，是不是可以。
這就是微信紅包的產品核心——搶紅包。最關鍵的就是一個搶字，而且能炸出微信群裏潛水的用戶。
2014年春節時，從農曆除夕到正月初八這9天時間，800多萬中國人共領取了4000萬個紅包，遍布全國34個省級行政單位，每個紅包平均包含10元錢。
第二轉折點是滴滴打車搶紅包。
跟大家爆個料，在騰訊產品經理內部手冊裏，有個詞很重要，就是：場景。
什麼意思？就是通過搞定用戶的使用場景，搞定用戶。比如，微信紅包的一個最重要場景是春節發紅包。春節後怎麼辦，就要尋找更強悍的場景。
正好，滴滴跟快的的補貼大戰是2014年最引人關注的風景，騰訊作為滴滴的投資公司，強勢殺入，就是要打出一個場景消費來。
打車這個場景真的是很好，正好滿足微信紅包的三個條件：第一是用手機；第二是高頻消費；第三是用戶很痛點。
滴滴團隊也很生猛，在補貼大戰中，為什麼滴滴能勝出？就是靠微信搶紅包，十個億給用戶發打車紅包，拉來了不少新用戶，也刷爆了朋友圈。當然，滴滴也把搶紅包做到了極致，請明星發紅包，在電視台發紅包，企業冠名發紅包。此前的錢規則《滴滴打車天價補貼的驚人秘密》，我專門提到過。
關鍵的是，打車發紅包，一下子把微信紅包的應用場景打開了，比如，京東送紅包，大眾點評送紅包。
第三個轉折點就是2015年春晚搶紅包。
2015年春晚搶紅包更是個百億級的大場景，搜索一下“微信紅包”的百度指數，春節當天是一個超級大波峰。
春晚搶紅包有一個最刺激的設計，就是搖一搖。
2015年春節期間，我一共發了大概2萬多的紅包，搶到了6000多紅包。
看一個大數據：除夕當天，微信紅包收發總量達10.1億次，春晚全程微信春晚搖一搖互動次數達110億次。
支付寶紅包：除夕當天24小時，支付寶紅包收發總量達到2.4億次，總金額達到40億元。
你可以看一下，在這個過程中，馬化騰如何把微信紅包變成了一個七星級產品。還是挺不容易的。
【第二把刀】破壞性之刀：人性大師必修課
外表溫和的馬化騰，卻建立了一個最強悍的互聯網公司，從0到2000億美元。馬化騰有什麼秘密武器？
創業16年來，馬化騰幾乎沒有錯過中國互聯網所有大的風口，為什麼？
最重要的一個關鍵詞：馬化騰是個產品經理。每到關鍵時刻，總能逼出一個7星級產品。
馬化騰也是騰訊的首席產品經理。我看很多公司老大，都開始在自己名片上印上首席產品經理，比如，聯想集團董事長楊元慶。
什麼才是合格的首席產品經理？
我認為，首席產品經理首先要成為人性大師。
馬化騰是個人性大師，那麼，什麼是馬化騰洞悉人性的秘密武器呢？
馬化騰個人有三個武器：
第一，要腦殘式思考。
馬化騰經常說：好的產品經理最重要的能力就是把自己變成傻瓜。馬化騰說自己能3秒鍾變成傻瓜。
他的意思是，要變身成小白用戶去體驗自己的產品。
馬化騰在騰訊內部的一次產品分享會上，還專門提到一句話：don’t make me think，意思是“別讓我思考”。
舉個例子，QQ郵箱也是一款7星級產品，在填寫收件人時，馬化騰特別強調：要先字幕順序，再優先顯示最近聯係人。
騰訊上有很多腦殘式的產品，比如，QQ的會員，一個月10塊錢，1年120元，幹嘛呢？就是可以把自己的名字變成紅色的，看上去很腦殘，卻是對人性細致入微的挖掘。
不過，腦殘式思考是建立在瘋狂體驗產品的基礎上的，馬化騰經常半夜一兩天還在體驗產品，找BUG，很多騰訊員工都有過收到馬化騰郵件說BUG的經曆。很多人能做到腦殘式思考，但做不到瘋狂體驗自己的產品。
第二，人性的本質就是貪嗔癡。
貪嗔癡也是佛教的三宗罪，也是人性的本質。也可以用一部電影，叫《七宗罪》來解釋，七宗罪是指：傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲。
對馬化騰而言，人的內心深處隱藏著人性運營，把握得好，就是利器。
色欲是人性裏最重要的需求，也是產品經理的必修課。比如，貓撲、淘寶之前舉辦的“美胸大賽”，遊戲裏的美女公會；比如yy語音裏的美女主播等。
微信之父張小龍有過教訓，有一次推銷微信，他說微信可以免費發短信，沒人有反應，一說可以搜到附近的美女，很多人衝上來說給我裝一個。
張小龍設計的微信時，有兩個利器：“性與暴力”。比如，“搖一搖”的“哢哢哢”聲音也是張小龍精心挑選並設計的。這其實是一種槍聲，槍聲的靈感受張小龍玩CS時的啟發。“這個槍聲，你可以說是一種性感的暗示。對於男生來說，它甚至是有暴力的暗示，這很爽。”
虛榮是人性的另外一個弱點，互聯網特別擅長通過虛榮心來刺激用戶。在騰訊，幾乎各個產品都隱藏著滿足虛榮的點滴：
QQ：最初的QQ等級，點亮圖標，QQ會員，QQ靚號
QQ空間：黃鑽等級，認證空間加V，粉絲數，空間裝扮
遊戲：遊戲等級，裝備，等級排名，戰鬥力排名，全服公告，爭奪幫派老大城主，私人定製的ID。
第三，最高境界是把產品變成遊戲。
馬化騰最厲害的一點，他在設計所有產品時，都會引入做遊戲的思維。
微信紅包的出發點是扔色子，社交+錢，這是一個人人都愛玩的遊戲。
即便是QQ郵箱，也有一個很奇葩的功能，叫漂流瓶。這也是一種遊戲思維。
這也是首席產品經理馬化騰的幾堂人性必修課。
2015-07-18 梁大鵬
最近跟e袋洗CEO陸文勇聊天，半年時間，就從十幾萬用戶幹到上百萬用戶，問他們有什麼秘密武器？他說微信紅包。他們也是騰訊投資的公司，可以通過紅包的方式讓用戶參與。
前段時間，跟滴滴打車的高管聊，滴滴超過快的，也是靠一個秘密武器：微信紅包。當然，滴滴也是騰訊投資的企業。
馬化騰的紅包真是一個大殺器。它本來是一個現象級產品，但後來竟然變成基礎性產品，變成互聯網上的水和電。
馬化騰的紅包，甚至變成馬雲的夢魘。一款小小的微信紅包，對馬雲的支付寶產生很大衝擊，當然衝擊還在繼續。
這個紅包甚至改變了中國人的行為習慣，“能用紅包解決的事，盡量不要用語言表達。”
最可怕的是，微信紅包已經成為一個萬能入口。為什麼？
【第一把刀】人性之刀：7星級產品
其實，紅包不是騰訊一家獨有，支付寶和新浪微博都推出過紅包功能，但是，
微信紅包為什麼這麼猛？
我認為，微信紅包是一款七星級產品。什麼叫七星級產品，這也是騰訊內部的說法，五星級產品已經很牛了，可以稱之為爆品了。七星級產品就是超級超級爆品。
我們先看看微信紅包的成長史：
微信紅包的誕生，首先源於騰訊內部員工的一個強痛點：過節發紅包。
騰訊公司的總部在深圳，馬化騰是潮州人，過年開工有發紅包的傳統。而且這個傳統從1998年一直到現在。
這是馬化騰發紅包的盛況，基本上都會上頭條，從騰訊大廈39層一直排到深南大道上，有上萬人。
騰訊公司程序猿多啊，騰訊專門做支付的財付通還做了一個電子紅包的功能。
2013年11月，微信一個小團隊做產品頭腦風暴時，就有人說：能不能把公司內部發紅包的傳統做成一個應用，增加微信支付的用戶數。但，如何變成產品呢？
第一個轉折點發生在2014年1月份。
微信中有一項隨機擲色子的功能，在微信群中，多個好友一起擲色子是一種簡單又刺激的玩法。一位產品經理提議，如果把色子換成紅包，是不是可以。
這就是微信紅包的產品核心——搶紅包。最關鍵的就是一個搶字，而且能炸出微信群裏潛水的用戶。
2014年春節時，從農曆除夕到正月初八這9天時間，800多萬中國人共領取了4000萬個紅包，遍布全國34個省級行政單位，每個紅包平均包含10元錢。
第二轉折點是滴滴打車搶紅包。
跟大家爆個料，在騰訊產品經理內部手冊裏，有個詞很重要，就是：場景。
什麼意思？就是通過搞定用戶的使用場景，搞定用戶。比如，微信紅包的一個最重要場景是春節發紅包。春節後怎麼辦，就要尋找更強悍的場景。
正好，滴滴跟快的的補貼大戰是2014年最引人關注的風景，騰訊作為滴滴的投資公司，強勢殺入，就是要打出一個場景消費來。
打車這個場景真的是很好，正好滿足微信紅包的三個條件：第一是用手機；第二是高頻消費；第三是用戶很痛點。
滴滴團隊也很生猛，在補貼大戰中，為什麼滴滴能勝出？就是靠微信搶紅包，十個億給用戶發打車紅包，拉來了不少新用戶，也刷爆了朋友圈。當然，滴滴也把搶紅包做到了極致，請明星發紅包，在電視台發紅包，企業冠名發紅包。此前的錢規則《滴滴打車天價補貼的驚人秘密》，我專門提到過。
關鍵的是，打車發紅包，一下子把微信紅包的應用場景打開了，比如，京東送紅包，大眾點評送紅包。
第三個轉折點就是2015年春晚搶紅包。
2015年春晚搶紅包更是個百億級的大場景，搜索一下“微信紅包”的百度指數，春節當天是一個超級大波峰。
春晚搶紅包有一個最刺激的設計，就是搖一搖。
2015年春節期間，我一共發了大概2萬多的紅包，搶到了6000多紅包。
看一個大數據：除夕當天，微信紅包收發總量達10.1億次，春晚全程微信春晚搖一搖互動次數達110億次。
支付寶紅包：除夕當天24小時，支付寶紅包收發總量達到2.4億次，總金額達到40億元。
你可以看一下，在這個過程中，馬化騰如何把微信紅包變成了一個七星級產品。還是挺不容易的。
【第二把刀】破壞性之刀：人性大師必修課
外表溫和的馬化騰，卻建立了一個最強悍的互聯網公司，從0到2000億美元。馬化騰有什麼秘密武器？
創業16年來，馬化騰幾乎沒有錯過中國互聯網所有大的風口，為什麼？
最重要的一個關鍵詞：馬化騰是個產品經理。每到關鍵時刻，總能逼出一個7星級產品。
馬化騰也是騰訊的首席產品經理。我看很多公司老大，都開始在自己名片上印上首席產品經理，比如，聯想集團董事長楊元慶。
什麼才是合格的首席產品經理？
我認為，首席產品經理首先要成為人性大師。
馬化騰是個人性大師，那麼，什麼是馬化騰洞悉人性的秘密武器呢？
馬化騰個人有三個武器：
第一，要腦殘式思考。
馬化騰經常說：好的產品經理最重要的能力就是把自己變成傻瓜。馬化騰說自己能3秒鍾變成傻瓜。
他的意思是，要變身成小白用戶去體驗自己的產品。
馬化騰在騰訊內部的一次產品分享會上，還專門提到一句話：don’t make me think，意思是“別讓我思考”。
舉個例子，QQ郵箱也是一款7星級產品，在填寫收件人時，馬化騰特別強調：要先字幕順序，再優先顯示最近聯係人。
騰訊上有很多腦殘式的產品，比如，QQ的會員，一個月10塊錢，1年120元，幹嘛呢？就是可以把自己的名字變成紅色的，看上去很腦殘，卻是對人性細致入微的挖掘。
不過，腦殘式思考是建立在瘋狂體驗產品的基礎上的，馬化騰經常半夜一兩天還在體驗產品，找BUG，很多騰訊員工都有過收到馬化騰郵件說BUG的經曆。很多人能做到腦殘式思考，但做不到瘋狂體驗自己的產品。
第二，人性的本質就是貪嗔癡。
貪嗔癡也是佛教的三宗罪，也是人性的本質。也可以用一部電影，叫《七宗罪》來解釋，七宗罪是指：傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲。
對馬化騰而言，人的內心深處隱藏著人性運營，把握得好，就是利器。
色欲是人性裏最重要的需求，也是產品經理的必修課。比如，貓撲、淘寶之前舉辦的“美胸大賽”，遊戲裏的美女公會；比如yy語音裏的美女主播等。
微信之父張小龍有過教訓，有一次推銷微信，他說微信可以免費發短信，沒人有反應，一說可以搜到附近的美女，很多人衝上來說給我裝一個。
張小龍設計的微信時，有兩個利器：“性與暴力”。比如，“搖一搖”的“哢哢哢”聲音也是張小龍精心挑選並設計的。這其實是一種槍聲，槍聲的靈感受張小龍玩CS時的啟發。“這個槍聲，你可以說是一種性感的暗示。對於男生來說，它甚至是有暴力的暗示，這很爽。”
虛榮是人性的另外一個弱點，互聯網特別擅長通過虛榮心來刺激用戶。在騰訊，幾乎各個產品都隱藏著滿足虛榮的點滴：
QQ：最初的QQ等級，點亮圖標，QQ會員，QQ靚號
QQ空間：黃鑽等級，認證空間加V，粉絲數，空間裝扮
遊戲：遊戲等級，裝備，等級排名，戰鬥力排名，全服公告，爭奪幫派老大城主，私人定製的ID。
第三，最高境界是把產品變成遊戲。
馬化騰最厲害的一點，他在設計所有產品時，都會引入做遊戲的思維。
微信紅包的出發點是扔色子，社交+錢，這是一個人人都愛玩的遊戲。
即便是QQ郵箱，也有一個很奇葩的功能，叫漂流瓶。這也是一種遊戲思維。
這也是首席產品經理馬化騰的幾堂人性必修課。
2015-07-18 梁大鵬
- 7月 14 週二 201520:12
7張圖讓你秒懂人生勝利組與魯蛇的差別
人生在世總有高低起伏，但為什麼有些人可以當人生勝利組？有些只能躲在角落畫圈圈當魯蛇？
當然啦！魯蛇總覺得自己的時運不濟，抱怨自己投錯胎……
魯蛇之所以是魯蛇，就是因為他們怨天又怨地，總結一句話，千錯萬錯，通通不是魯蛇的錯。
- 7月 08 週三 201501:27
別再窮忙了… 賺多少錢並不重要，能賺多久才是最重要
很多人害怕上班的收入不確定，上班族急於尋找雙薪，下班之後還要辛勤工作，以為這樣就可以遠離貧窮。
但無論兼做幾份工作，單靠增加工時獲得的收入永遠無法讓你擺脫貧窮。
- 7月 03 週五 201500:23
世界首富的22種習慣
一個人之所以能成功，一個人之所以與眾不同，真的不是看他讀了多少書，而是看他的性格、習慣、行為和內在驅動力，這往往決定一個人成就的大小。
- 7月 02 週四 201500:56
健康和勤奮沒衝突！！ 李開復的「顧健康5忠告」
▲前Google大中華區總裁、創新工場董事長李開復。（圖／記者徐文彬攝）
- 6月 28 週日 201522:41
一個男人關心的東西，決定了他的層次，每樣10分，你有及格嗎？
一、擁有自信和風度
男人到了二十幾歲後，就要開始學著用心去經營自己了，它體現在自己的思想與涵養上。
自信是一個男人 最重要的品質，自信的男人就你像一隻在暴風雨中戰鬥的海鷗。
海鷗所要說的只有一句話“讓暴風雨來的再猛烈些吧”，只因為它無所畏懼。
男人到了二十幾歲後，就要開始學著用心去經營自己了，它體現在自己的思想與涵養上。
自信是一個男人 最重要的品質，自信的男人就你像一隻在暴風雨中戰鬥的海鷗。
海鷗所要說的只有一句話“讓暴風雨來的再猛烈些吧”，只因為它無所畏懼。
- 6月 24 週三 201516:57
珍惜當前，永遠勝於三心二意
深夜，寺裡一女人一和尚，和尚坐女人站
女人：聖明的大師，我是一個已婚之人，我現在狂熱地愛上了另一個男人，我一天不見他都很難受！我真的不知道該怎么辦。
和尚：你能確定你現在愛上的這個男人就是你生命裡唯一的最後一個男人嗎？
女人：是的。我有很多年沒有動心了！遇上的這一刻，我不想錯過！
和尚：你離婚，然後嫁他。
女人：可是我現在的愛人勤奮，善良，有責任，我這樣做是否有一點殘忍，有一點不道德。
和尚：在婚姻中沒有愛才是殘忍和不道德的，你現在愛上了別人已不愛他了，你這樣做是正確的。
女人：可是我愛人很愛我，真的很愛我。
和尚：那他就是幸福的。
女人：我要與他離婚後另嫁他人，他應該是很痛苦的又怎么會是幸福的呢？
和尚：在婚姻裡他還擁有他對你的愛，而你在婚姻中已失去對他的愛，因為你愛上了別人，正謂擁有的就是幸福的，失去的才是痛苦的，所以痛苦的人是你。
女人：可是要和他離婚後另嫁他人，應該是他失去了我，他應該才是痛苦的。
和尚：你錯了，你只是他婚姻中真愛的一個具體，當你這個具體不存在的時候，他的真愛會延續到另一個具體，因為他在婚姻中的真愛從沒有失去過。所以他才是幸福的而你才是痛苦的。
女人：他說過今生只愛我一個，他不會愛上別人的。
和尚：這樣的話你也說過嗎？
女人：我。我。 。我。 。 。
和尚：你現在看你面前香爐裡的三根蠟燭，那根最亮。
女人：我真的不知道，好像都是一樣的亮。
和尚：這三根蠟燭就好比是三個男人，其中一根就是你現在所愛的那個男人，芸芸眾生，男人何止千百萬萬，你連這三根蠟燭那根最亮都不知道，都不能把你現在愛的人找出來，你為什麼又能確定你現在愛的這個男人就是你生命裡唯一的最後一個男人呢？
女人：我。我。 。我。 。 。
和尚：你現在拿一根蠟燭放在你的眼前，用心看看那根最亮
女人：當然是眼前的這根最亮。
和尚：你現在把它放回原處，再看看那根最亮
女人：我真的還是看不出那根最亮。
和尚：其實你剛拿的那根蠟燭就是好比是你現在愛的那個最後的男人，所謂愛由心生，當你感覺你愛她時，你用心去看就覺的它最亮，當你把它放回原處，你卻找不到最亮的一點感覺，你這種所謂的最後的唯一的愛只是鏡花水月，到頭來終究是一場空。
女人：哦，我懂了，你並不是要我與我的愛人離婚，你是在點化我，
和尚：看破不說破，你去吧
女人：我現在真的知道我愛的是誰了，他就是我現在的愛人。
和尚：阿彌陀佛，阿彌陀佛
你我曾經深愛過的某人，無非也就是芸芸眾生中的一個，
只是愛由心生，自以為他/她會是今生最愛，當你感覺你愛他，
你用心去愛就覺的他/她最珍貴，當萬物歸原，生命仍然繼續，
他/她無非也就是我們生命中的一個過客。
我們根本無法確定哪一個才是今生最愛，
如果不懂得去珍惜，
你身邊這個愛你的/你愛的人，
在某一天，也會成為你身邊的過客。
找一個你愛的人不容易，
找一個愛你的人也不容易。
如果無法確定哪一個才是你最愛的人，
何不在自己成為別人的愛人的時候珍惜這份感情？
愛由心生，你告訴自己是愛他/她的，
自然就可以愛上他/她。
如果你愛的人不愛你，
也請記得：愛由心生。
是你太過於把目光集中在他/她身上了，
試著放開視線焦點，
你會發現光亮的蠟燭到處都有。
愛與不愛，無非也就是在一念之間。
過去的事情過去的愛情，就讓它過去吧，
那只是我們生命的一部分，
只是茫茫大海中的一滴水珠，
只是漫漫蒼弩中的一粒微塵。
沒有那些過去，也不會造就現在的你我。
珍惜當前，永遠勝於三心二意。
