一個年輕漂亮的美國女孩

在美國一家大型網上論壇金融版上發表了這樣一個問題帖：

我怎樣才能嫁給有錢人？

“我下面要說的都是心裡話。本人25歲，非常漂亮，是那種讓人驚豔的漂亮，

談吐文雅，有品位，想嫁給年薪 50萬美元的人。

你也許會說我貪心，但在紐約年薪100萬才算是中產，本人的要求其實不高。

以下這五十句自我肯定句摘自高次元靈訊歐林的《創造金錢》一書中。請大家每天早晚朗誦1遍，可以改變你的信念系統，為您帶來輕而易舉的豐盛與越來越多的奇蹟！

1.我是豐盛的源頭。

2.我專注於喜愛的事物而吸引它出現。

3.我的想法從愛出發並且非常正面。

一萬兩千年前，我們智人祖先無意之中從俄羅斯走到了阿拉斯加，這可完蛋了，美洲生物以屬為單位滅絕。

北美47個屬裡滅絕了34個屬，南美60個屬裡滅絕了50個屬。

僅僅兩千年的時間就從北美最北端的阿拉斯加，一路瘋狂地血洗到了南美最南端的阿根廷火地島。

進擊的智人

國家博物館講解員袁碩

http://v.tech.163.com/video/2017/3/5/B/VCE0GK75B.html

Tomqizhang (張琦），前騰訊招聘專家，現任TeslaMotors 亞太區高級人才顧問。

近日，騰訊青騰創業營「矽谷思路」遊學第二批學員走進了特斯拉的工廠，

參觀了電動汽車生產線，並與張琦對話交流了特斯拉企業文化，一起探究tesla的成功之謎。

Move fast（矽谷的快文化）
Do the impossible（做別人認為不可能的事情）

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的！

如果真的愛你的夥伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對夥伴前途最大的傷害！

因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對夥伴最偉大的愛！

帶領團隊，必須牢記這些：

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸

P2P、P2C 、O2O 、B2C、b2b、 C2C，每天看著這些常見又陌生的名詞，
如果有人跟你說讓你解釋它的含義，金融的小夥伴們是不是瞬間石化了，
是不是欲言又止了，啞口無言了，它的概念意義您真的懂嗎？ 

·····來吧，跟著小編一起來真正的了解下它們的含義和區別吧！

P2P到底是什麼呢？

P2P借貸是一種將非常小額度的資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式。P2P是“Peer-to-Peer”的簡寫，個人對個人的意思，P2P借貸指個人通過第三方平台(P2P公司)在收取一定服務費用的前提下向其他個人提供小額借貸的金融模式。
P2P模式
第一種是純線上模式，是純粹的P2P，在這種平台模式上純粹進行信息匹配，幫助資金借貸雙方更好的進行資金匹配，但缺點明顯，這種線上模式並不參與擔保；
第二種是債權轉讓模式，平台本身先行放貸，再將債權放到平台進行轉讓，很明顯能讓企業提高融資端的工作效率，但容易出現資金池，不能讓資金充分發揮效益。

許多人都說，他們討厭周星馳，為什麼？

這個問題似乎根本不需要回答。我們在他的電影裡感受各自情緒，嬉笑怒罵歡樂悲傷，還有一萬年期限的愛情。

但周星馳到底是誰？

當我們認真思考這個問題的時候，發現幾乎找不到答案。貼在他身上的標籤太多了——喜劇之王、上市公司主席、刻薄貪心的自私鬼、不尊重他人的自大狂……

幾乎每個跟他合作過的演員導演都怨聲載道，他們把周星馳形容成一個極其討厭的爛人。

很多人害怕上班的收入不確定，上班族急於尋找雙薪，下班之後還要辛勤工作，以為這樣就可以遠離貧窮。

但無論兼做幾份工作，單靠增加工時獲得的收入永遠無法讓你擺脫貧窮。

其實賺錢的不費力，費力的不賺錢。想做到財富自由也沒那麼困難，只需要記住以下幾個原則：

1. 凡是不可持續的，就不值得羨慕

擁有金山跟銀礦，其實不值得羨慕。

與其選擇萬貫家財，倒不如選擇一個會持續冒出錢的杯子。

有人說，人生最大的投資，不是房子，不是股票，是人。

是跟什麼人交往，跟隨什麼人，交什麼樣的朋友，其實就是你投資什麼人，而這是對人生影響最大的。錢不會給你機會，股票不會，房子也不會，只有人會給你機會。

當你需要幫助的時候，只有跟你要好的人會幫你，跟你相近的人會幫你。有人還很形像地比喻說，看你跟誰混，水泥跟砂混就會成為混凝土，雪碧跟醋混就會成為第五道菜——天地一號；司機跟李嘉誠都會成為千萬富翁，就是這個道理。

人生第二大的投資，是時間。

再這樣下去，連十五Ｋ都到不了 —邰中和

22K 困境，我管定了 —施振榮

近來由於兩位宏碁共同創辦人前後的發言，22K 又成了一個議題。問題是，這件事情從頭到尾根本不該是個議題。

先讓我講個故事。我從小住在永康商圈，十幾年前，巷子裡的三角窗開了一家冰店。前面幾年，生意都冷冷清清，點了一碗紅豆冰，50 元，小鬍子老闆還拿著吉他坐在旁邊唱歌給我們聽。無奈生意就是不好，老闆跟我們抱怨說再這樣下去店要收起來了。

某年夏天，當我再去店裡正要點紅豆冰時，老闆說他新開發了一種新鮮芒果冰，很好吃，叫我點點看，一碗只要 60 元。我試吃了，哇，驚為天人，從此之後這碗芒果冰就成了我帶大學同學、朋友在永康街征戰美食固定的完美大結局。

隔年，芒果冰變成了 70 元，再隔年，80 元，100 元，120 元，160 元，之後還要排隊半個小時才能吃到。小鬍子老闆越來越少出現在店裡，而接下來的事情，就是大家熟知的歷史了。

連續三個多月，丹尼的餐廳營收根本無法與成本打平，在經濟不景氣前，這間小餐館也曾有過門外
大排長龍的日子。

而今晚，丹尼算了算帳款，他決定；餐廳就開到今天了吧！他已無力再承擔虧損了。

應該是用晚餐的尖峰時間，店裡卻只坐著一對父子，兩人共點了一份套餐，孩子吵鬧著，父親先是
不予理會，接著不耐煩的要孩子安靜。

此時，有個戴著帽子、臉色陰沉的男子走進店裡，丹尼上前招呼，一邊心想：或許這就是餐廳最後
一個客人了，不如多招待他一些吧！

一、膽量決定財富

1、想常人之不敢想，做常人之不敢做
2、不拚，怎麼知道不行
3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺
4、人的成功是被冒險逼出來的
5、不冒險就是最大的冒險，我們堅決不做老實人
6、害怕失敗，就等於拒絕成功

一、男人的五大需求：
1、被理解；
2、被信任；
3、被支持；
4、被認同；

活了二十幾年~今天才知道原來兩者不一樣

上網找了找圖片~還真得是很不同

不過平常吃得都是炸過的~外頭包了一層粉也很難分出不同啦

〔喜相逢〕

喜相逢別名叫做「彩色柳葉魚」，不過它其實這鯷魚的近親，事實上跟柳葉魚是完全沒有任何關係的喔。

在日本喜相逢是從北歐國家像挪威等國、或是從加拿大方面篩選出懷卵的雌魚後大量冷冰輸入的進口魚貨，

在《五輪書》中，武藏自述在13歲初次決鬥戰勝了「新當流」的有馬喜兵衛，16歲擊敗但馬國剛強的兵法家秋山，21歲赴京都，與來自各國的兵法家交手，從13歲到29歲，決鬥60餘次，沒有一次失手。

其中，最耳熟能詳莫過於他和佐佐木小次郎在小倉船島決鬥，即著名的嚴流島之戰，宮本武藏特製了一把以船槳削成的木刀，木刀長四尺二寸，比小次郎的「長光」長了整整一尺。小次郎因而心急，方寸大失，據說不出幾招小次郎就被宮本武藏擊敗，其武林地位也在這次決戰後，被宮本武藏取代。

無可否認

，武藏是一位空前絕後的兵法大家。

應該說，單以劍術而論，武藏並不是最高，但其綜合戰鬥能力確是天下無雙，本來所謂兵法就融合了劍術、戰略、心志、體能等各方面技術。

武藏十三歲出道，久經沙場，不僅會過無數劍術名家。在對敵經驗上已是勝過了小次郎。畢竟當時武藏年已29歲，小次郎年方18歲。

另外武藏出道以來便以出手無情聞名，自從十三歲手刃新當流有馬喜兵衛後，一路以兵法修行為名，從未停止殺戮，在京都更以二刀流殺盡了吉岡傳七郎、又七郎等一門十餘人；而小次郎出身富戶，縱觀其一生，只有試合，並沒傷過人性命。
由此在冷酷無情方面，武藏又已佔了先了。

另外還有一個人物也影響了決鬥的結果，即細川家家老、細川忠興之婿長岡佐渡興長，此人素與小次郎不睦，在小說中與武藏是好友。

據《武芸小傳》載，原來此人早年是武藏之父無二齋的門人。

他向主君細川忠興建議了武藏與小次郎的試合，並任仲裁。因此，武藏在比試前就知道了小次郎此次使用的是三尺一寸長的名刀「物干竿」，甚止穿的是什麼衣服，可謂知己知彼；

而小次郎直至站在沙灘上時尚不知武藏使何兵刀，何時到來，焉有不敗之理！然則，佐佐木小次郎天賦異稟，以一柄長刀自創一流，威震北九州，並非浪得虛名，武藏若以二刀流對敵，一則二刀流在京都連斬數人，套路已為人所知；

二則小次郎的長刀破短刀之術確有獨到之處，勝負實在難料。所以武藏在戰前便搜集情報，精心策劃了決鬥的每一個步驟。

有心算無心，小次郎自非上當不可。

小次郎刀長三尺一寸，武藏便棄刀不用，將四尺多長的船槁削尖了作刀。約定午前八時決鬥，出於對對手的尊重，小次郎早早到了現場。而武藏卻偏偏要遲到，規則規定如果午前十點對手未到就作棄權論。

武藏九點多還未到，可以想像，這時的小次郎等得既焦急，又有一種悵然若失的感覺，以為要不戰而勝了。

但九點三十分，武藏突然出現。此時的小次郎自然已無鎮定的心態對敵了，武藏若是生在現代，真可以當個心理學家了。

小次郎立即拔刀扔鞘，準備應戰。

但武藏卻仍好整以暇地說：「小次郎，你敗了！如果是勝者，又怎會把刀鞘扔掉呢？」小次郎又焦慮又憤怒，他可沒有反駁武藏手持的船槁，這又是29歲與18歲的區別了。

到了這個地步，小次郎實已不宜再戰，但箭在弦上，不得不發，最終血染金沙灘。旁觀者皆群情激憤，不齒武藏之戰術，蜂湧而上欲為小次郎報仇，武藏只得駕小舟逃離了現場。眾感小次郎之死，遂將舟島改名為嚴流島。



宮本武藏經常和別人決鬥，較量天下第一劍，因此得罪很多人。他曾經和某個劍派的掌門人比劍，結果贏了那個掌門人，殺死了他。掌門人底下有七、八十個學生找他報仇，但是七、八十個人找一人報仇，在比武的規矩來講是不公平的，必須一對一才可以，所以他們就找掌門人的小孩下戰書給他，跟他約定某年某日比賽。宮本武藏也知道，名義上是那個八歲小孩跟他下戰書，但實際上是七、八十個人要對付他。

　　當時他們比賽的規定是如此：一方可以選擇時間，另一方則可選擇地點。宮本武藏選擇地點，對方選擇時間。他選擇在郊外的稻田，稻田的中間有田埂，左邊環繞著一條通往城裡的山路。

　　我們會想：「宮本武藏怎麼有可能對付七、八十個人呢？」在宮本武藏比劍的經驗裡有一個原則：他永遠讓自己一次只面對一個敵人。換言之，他心裡永遠就保持只有一個敵人，讓每一剎那只面對一個敵人。

　　所以，他會選擇這樣一個地點是什麼原因呢？那時正好是春天，田裡都是秧苗，一片泥濘。他站在田埂上，因為田埂很窄，七、八十個人再怎麼多，一次也只能一個人上去田埂，其餘的人也不可能站在田裡圍攻他，因為那裡又濕又滑，站都站不穩。而山路所環繞的左邊及後方是懸崖，不會有人從那裡上來，所以對他來講沒有什麼威脅。

而且他又不斷地移動，因為假如他站在一個固定的地方，一定會被包圍，所以他不斷地前後移動，他移動到某處，只能有一個人上來跟他比武。因此對他來講，永遠只有一個敵人！那次決鬥，他一個人殺死了七、八十個人。他經常應付這種以寡擊眾的場面，而且講了一句名言：「我面對再多的敵人，我這一刀下去，就只應付這個人而已，下一剎那再想另一個人。對我來講，永遠只面對一個敵人！」

這一刀砍下去，對他來講，是他最厲害的一刀，全心全力的一刀。

宮本武藏之所以成為劍聖，是因為他不打沒有把握的仗。

孫子兵法云：
故知戰之地，知戰之日，則可千里而會戰。不知戰之地，不知戰之日，則左不能救右，右不能救左，前不能救後，後不能救前，而況遠者數十里，近者數里乎？

簡單解釋就是：

一定要了解自己，知道自己的優點和缺點。一定要知道自己的勝算在哪裡。